Scrum Master? Dat word je bij Createment

Paul van den Hurk

Marketing Manager

2-11-2022
4 min. read

Een van de meest toekomstbestendige banen van dit moment? Scrum Master. Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijven is al bezig met Agile en Scrum. En getuige de honderden vacatures voor Scrum Master, zijn nog lang niet alle stoeltjes bezet. Als je een toekomst als Scrum Master ambieert, is Createment the place to be. 

Zeg je Scrum, dan zeg je Sam Geurts. Hij heeft 7 jaar ervaring in Agile/Scrum en zijn hart gaat sneller kloppen van jong talent opleiden tot bijvoorbeeld Product Owner of Scrum Master. Dat doet hij inmiddels al een tijdje bij Createment. “Zo’n 3 jaar, denk ik. Een paar weken geleden ben ik begonnen met de 5e trainee: Sonja. Ik geef ook Scrum-training en vind het hartstikke leuk om voor een groep van 8 of 10 cursisten te staan, maar zo’n 1-op-1-traject zoals met Sonja geeft me meer ruimte om de diepte in te gaan. Bovendien passen we het meteen toe in de praktijk: Sonja en ik zijn beiden werkzaam bij Enexis dus dat is ideaal.” 

"Let je even niet op, dan verval je in oude gedragspatronen"

Zelf is Sam freelance Scrum Master en trainer. Voordat hij bij Enexis aan de slag ging, werkte hij een paar jaar voor Jumbo. “Binnen de IT is Scrum standaard geworden. Het komt bijna niet meer voor dat bedrijven nu nog beginnen met Scrum, maar het wordt nog steeds vaak verkeerd toegepast of er wordt niet het maximale uitgehaald. Ik vergelijk het weleens met een bezemsteel die je omgekeerd op twee vingers laat balanceren. Als je even niet oplet, valt ie. Voor Scrum geldt hetzelfde: let je even niet op, dan verval je in oude gedragspatronen.” 

Wankelende bezemsteel 
Veel mensen kennen Scrum als een proces, met een dagstart, een sprintplanning en noem maar op. Met zelfsturende teams die iedere keer een klein stukje werkend product opleveren. Maar eigenlijk is het een gedrags- en cultuurverandering, stelt Sam. “Het gaat namelijk over de manier waarop je met elkaar samenwerkt in een team, waarbij het team verantwoordelijk is. Het is een relatief nieuwe manier van werken en je ziet dat de wat oudere generaties – waar veel managers onder vallen – toch geneigd zijn te vervallen in oude patronen. Dat is die wankelende bezemsteel waarover ik het net had. Ik ben benieuwd hoe de jongere generaties teamleads en managers het gaan doen. Hoe zal het over een jaar of 7 zijn? Als het goed is, gaat alles dan gemakkelijker.” 

Ideale leerling 
Een belangrijk onderdeel van het traineeship is het meelopen met diverse teams. Sonja is er net mee begonnen. “Ze loopt een paar sprints met me mee, woont alle events bij en we evalueren alles. Heel leerzaam, want ik krijg ook nuttige feedback van Sonja. Vervolgens doet ze hetzelfde bij een andere Scrum Master en de Agile Coach. En dan? Dan is ze er eigenlijk wel klaar voor. Ze gaat dan een team van me overnemen en ik ga op de bijrijderstoel zitten. Als dat goed blijkt te gaan... kan ze het stokje definitief van me overnemen. Daarbij moet ik wel zeggen dat Sonja de ideale leerling is: ze weet wat ze wil en leert supersnel. En dan kan het dus zomaar gebeuren dat je 4 maanden na de start van je traineeship een team begeleidt.” 

Wat moet je kunnen? 
Wat je moet kennen, kunnen of zijn als je Scrum Master wilt worden? Volgens Sam zijn vooral je intermenselijke en sociale vaardigheden ontzettend belangrijk. “Die kun je natuurlijk al ergens anders hebben opgedaan. Als je goed bent met mensen, gaat dat je enorm helpen in je rol als Scrum Master. Hoe software werkt? Ik heb geen idee. Maar samen met anderen doelen stellen, bijstellen en behalen? Teams beter maken? En mensen enthousiasmeren en meekrijgen? Dat is wat ik als Scrum Master doe. Deze rol is zo leuk omdat ie zo divers is. Je bent trainer, coach, mentor en docent ineen.”

“Het is keileuk!”  
De enthousiaste woorden van Sam maken nieuwsgierig naar Sonja’s bevindingen. Die zijn minstens zo positief. “Het is keileuk! In het begin was het veel meekijken en kennismaken. Ineens leerde ik van alles over BI reporting en data warehousing, dat was compleet nieuw voor me! Je hoeft geen expert te worden, maar het is wel handig om te weten waar de teams mee bezig zijn.” Ook Sonja benadrukt het teamproces. “In m’n vorige baan werkte ik weliswaar in een team, maar iedereen had eigen projectjes en doelen. Ik had meer behoefte om mens- en procesgericht te werken en kwam al snel bij Scrum uit. In mijn research stuitte ik op Createment en toen ik beide assessments succesvol doorlopen had, werd ik gekoppeld aan Sam en Enexis. Toen ging het snel. Dat Sam het nu al aandurft om het stokje over te geven is best spannend, maar ik heb er wel vertrouwen in. Het gaat goed! 

Scrum Master worden?

Deel bericht

GERELATEERDE
BLOGS